Nuotolinis ir hibridinis darbas per kelerius metus tapo įprasta daugelio organizacijų praktika. Iš pirmo žvilgsnio atrodo, kad toks modelis suteikė daugiau laisvės, tačiau naujas tyrimas rodo, kad kartu su lankstumu atsirado ir naujų iššūkių, o šie ypač stipriai paveikė vadovus.
Vita Akstinaitė. Vadovų perdegimas: kaltas – ne tik darbo krūvis